集團(tuán)董事長鐘杰一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作

文章來源:公司辦公室
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發(fā)布日期:2021-01-10
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2021年1月8日下午,集團(tuán)黨委書記、董事長鐘杰,黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總會計師尹曉東,黨委委員、董事、工會主席鄔清富,黨委委員、總工程師黃永沾,黨委委員、紀(jì)委書記吳軍,龍?zhí)了畮旒肮鄥^(qū)工程過渡工作組組長隆文非,集團(tuán)總經(jīng)理助理、建設(shè)管理部部長魏偉,辦公室主任唐克飛,財務(wù)資產(chǎn)部部長高凌,經(jīng)營管理部部長劉華,組織人力資源部副部長周彤,辦公室副主任婁兵一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研以座談的方式進(jìn)行,鐘杰主持并聽取匯報、意見和建議。公司黨委書記、董事長代勇,董事、總經(jīng)理袁斌,黨委委員、董事、副總經(jīng)理董蜀良,黨委委員、紀(jì)委書記唐驚濤,黨委委員、副總經(jīng)理茍仕聰、鄒世界,黨委委員、董事、總工程師汪輝德,黨委委員、辦公室主任溫慶生,黨辦主任、勞動人事處處長夏永紅,市場開發(fā)部部長丁毅,社保處處長蔣其萍,工會副主席、職工監(jiān)事付麟麗,法律事務(wù)室主任唐曉華,財務(wù)處副處長李永波參加調(diào)研座談。

鐘杰首先對調(diào)研座談提出要求,一是聽取公司工作匯報和大家的意見、建議;二是以問題為導(dǎo)向,把問題找準(zhǔn)說透,提出具體解決方案。

代勇對鐘杰一行的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。代勇指出,這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和主要部門負(fù)責(zé)人到公司調(diào)研,為公司把脈施方,充分體現(xiàn)了集團(tuán)對公司的關(guān)懷和重視,給予我們極大鼓舞和支持。代勇從改制改革、制度流程建設(shè)、承攬施工任務(wù)、在建工程管控、整改工作、廉潔風(fēng)險排查、疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、脫貧攻堅和飲水安全、黨的建設(shè)和廉潔教育9個方面匯報了2020年的工作,從加強(qiáng)政治建設(shè)、籌備“三代會”、深化改制改革、搶抓歷史機(jī)遇、勇?lián)拔鍣M六縱”新使命、安全生產(chǎn)、“強(qiáng)基工程”、合規(guī)管理、職工民生、常態(tài)化疫情防控10個方面匯報了2021年工作思路。代勇指出,公司最大的困難是承攬施工任務(wù)難,產(chǎn)能作用發(fā)揮受限。同時,公司現(xiàn)有體制機(jī)制還不能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度要求,創(chuàng)新能力、市場競爭能力和駕馭風(fēng)險能力尚需增強(qiáng)。

與會公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作作了補(bǔ)充匯報,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人分別提出意見、建議和要求。

在聽取匯報、意見和建議基礎(chǔ)上,鐘杰對公司進(jìn)行了總體評價。鐘杰指出,公司歷史悠久,成立57年來承建了800余項工程,特別是在抗震救災(zāi)和應(yīng)急搶險中表現(xiàn)突出,戰(zhàn)績輝煌,貢獻(xiàn)巨大,贏得“水利鐵軍”榮譽(yù)。同時指出公司在推動改革、市場開拓、人員結(jié)構(gòu)方面存在的短板,強(qiáng)調(diào)公司要利用好集團(tuán)這個平臺,努力開拓市場,與集團(tuán)攜手并進(jìn),共同發(fā)展。鐘杰對公司今后的工作提出7點要求:一要繼續(xù)深化改革,激發(fā)內(nèi)生動力。以市場為導(dǎo)向,抓好觀念轉(zhuǎn)變、分配制度、社會職能剝離、機(jī)關(guān)改革和與中信戰(zhàn)略合作等方面工作,真正發(fā)揮市場主體作用。二要積極開拓市場,層層落實崗位責(zé)任。公司定位要準(zhǔn)確。要把“建設(shè)”作為主戰(zhàn)場,“維養(yǎng)”作為第二戰(zhàn)場。開拓市場要細(xì)化。拓展資質(zhì)范圍內(nèi)的專業(yè)市場,市場布局做到區(qū)域化、網(wǎng)格化。建立協(xié)同機(jī)制。公司與水利院要溝通協(xié)同,積極與央企和大型企業(yè)開展戰(zhàn)略合作。三要精細(xì)化管理,提高綜合競爭力。抓好公司基礎(chǔ)指標(biāo)和分類指標(biāo)的制訂和考核。加強(qiáng)財務(wù)會計內(nèi)控制度和監(jiān)督體系建設(shè)。四要抓好穩(wěn)定工作,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)安全、隊伍穩(wěn)定。五要抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè),切實把紀(jì)律挺在前面。落實黨委主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督、審計監(jiān)督、民主監(jiān)督、日常監(jiān)督。六要加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨委核心作用。完善“三重一大”決策制度,落實分工負(fù)責(zé)。抓好組織建設(shè),開好黨代會。發(fā)揮工、青、婦作用,加強(qiáng)民主管理。加強(qiáng)意識形態(tài)工作。信仰馬克思主義,堅定中國特色社會主義共同理想和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。七要抓好疫情防控,開展“送溫暖”活動。春節(jié)期間是疫情防控重點時段,務(wù)必將防控工作抓緊抓細(xì)抓實。走訪慰問困難職工,保障職工過好春節(jié)。

鐘杰指出,集團(tuán)是由總部、核心子公司、項目公司組成的,具備投資、勘測設(shè)計、建設(shè)、運營管理功能的環(huán)環(huán)相扣的完整產(chǎn)業(yè)鏈。作為集團(tuán)重要的核心子公司,希望公司堅定信心、振奮精神,齊心協(xié)力、攻堅克難,以問題為導(dǎo)向,切實拿出舉措,一步一個腳印,一步一個臺階,聚精會神抓好改革發(fā)展,把公司打造成為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上亮麗的一環(huán)。

代勇表示,公司將認(rèn)真落實鐘董事長指示精神,不負(fù)集團(tuán)厚望,加大改革力度,加快思想觀念轉(zhuǎn)變,盡快補(bǔ)齊短板,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。